Encuentro Córdoba: los secretos de las pymes:

En el primer Encuentro Buenos Negocios de 2018, tres pymes cordobesas contaron su historia, sus aciertos y desafíos, y cómo lograron expandir su negocio a toda la Argentina.

Córdoba fue sede por quinta vez del Encuentro Buenos Negocios, evento que, desde 2012, Banco Galicia desarrolla en distintos puntos de la Argentina con el objetivo de generar un espacio de crecimiento y aprendizaje para los emprendedores y las pymes locales.

Aquí los principales puntos que compartieron sobre cómo conducen sus empresas:

• Innovación como clave para toda empresa: la innovación es fundamental. Es una inversión, no un gasto. Todos los empresarios deberían dedicar un 5 o un 10 % de su tiempo a capacitarse en nuevas ideas.
• Planificación y estrategia: las empresas participantes hicieron hincapié en el armado de planes estratégicos a dos años como herramienta para ordenar los puntos de acción y para separar lo urgente de lo importante.
• El valor del error: el error es parte del aprendizaje. Es necesario seguir desafiando los inconvenientes.
• Inversión en tecnología: es clave estar atentos a las nuevas tecnologías disponibles ya que eso da oportunidades para insertarse en entornos más competitivos con mayores posibilidades de mejores negocios.
• Asociativismo: permite a muchas empresas llegar a la escala necesaria para poder hacer la inversión que implica producir o exportar. En muchas ocasiones, la suma de varias pymes permite conformar personas jurídicas y acceder a diversos beneficios fiscales.
• Los desafíos de aprender a delegar: Al principio uno está metido en todas las tareas. Pero el crecimiento no es posible si no hay delegación.
• Recambio generacional: La pyme va envejeciendo con el empresario que la fundó. Es importante abrir el espacio a gente que tenga otra visióny que haga que la empresa siga creciendo después de uno.
• La empresa familiar: La empresa familiar es muy dinámica, muy efusiva. Siempre van a haber temas transversales, pero para crecer tiene que haber roles definidos.
• Equilibrio entre lo comercial y lo financiero: Es necesario tomar riesgos, pero hay que tener claro cuáles son los puntos de equilibrio. La salud financiera de la empresa es fundamental.

Fuente: Buenos Negocios

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